Catalogue de FORMATIONS
Liste de nos formations
Permet de créer ou reprendre un salon de coiffure ou un institut de beauté en étant formé-e, accompagné-e pour se lancer sereinement et maîtriser ses futures obligations. Cette formation permet d’aborder à la fois la partie métier pour que son projet corresponde à ses propres attentes mais aussi la partie légale, comptable pour obtenir son financement notamment.
3 jours en présentiel + accès à plateforme E-learning + accompagnement personnalisé
En partenariat avec ARTEMODA
PARTIE « METIER » (2 JOURS)
- Définir le salon ou l’institut à mon image
Quel salon ? Quelle clientèle ? Quelle type de prestations ? Quel emplacement ?
Quels sont les agencements tendances ?
Créer ou reprendre ?
Seul-e ou avec un-e associé-e ? - Comment me distinguer de la concurrence
Quelles sont les attentes des clients en 2021. Je choisis mes marques partenaires. Je soigne ma vitrine réelle et virtuelle. - Fixer ses prix et savoir vendre sa prestation
- Fidéliser ses clients
- La communication digitale
Un site web pourquoi ? pourquoi et comment aller sur les réseaux sociaux
PARTIE « ADMINISTRATIF & GESTION » (1 jour)
1 – Les étapes clefs pour lancer son activité
- Statuts et protection du dirigeant d’un salon de coiffure
- Créer ou reprendre un salon existant
- Connaitre le parcours du créateur ou repreneur
- Faire son business plan
- Valider marge /prix
- Monter et présenter son dossier de financement
- Baux immobilier
2 – Maîtriser son environnement économique et légal
- Obligations comptables et légales du dirigeant
- Droits et obligations de l’employeur
- Connaître et créer les tableaux de bord pour gérer mon activité et plus particulièrement ma trésorerie
Les points forts de la formation
Cette formation est réalisée en partenariat avec ARTEMODA Marco Geraci – Artiste coiffeur a vendu ses 20 salons pour mettre son savoir-faire au service des coiffeurs désireux de donner un tournant à leur carrière et à leur vie
Résultats attendus
Créer, développer un salon/un institut selon les nouvelles tendances et attentes de la clientèle. Connaître les clefs pour se faire connaître, valoriser ses prestations. Bien calculer ses marges. Maîtriser la gestion de son entreprise Se préparer à changer de statut.
Cette formation permet de créer et développer de façon pérenne son activité en étant formé-e à ses futures obligations et accompagné-e par des professionnels.
Cette formation permet d’aborder la création d’entreprise, préparer son prévisionnel, les bonnes pratiques pour obtenir son financement, les obligations comptables et légales en lien avec le secteur.
Bien connaître ses charges et son marché afin de fixer ses tarifs, calculer sa marge, activer les bons leviers pour se faire connaître et développer sa clientèle (cible, offre et tarifs, outils digitaux …)
En partenariat avec THERAP’UP
Étape 1 – Créer et gérer son entreprise
- Quel statut ?
- Quel type d’entreprise ?
- Obligations comptables et légales
- Besoin d’un financement ?
- Quels matériels et outils nécessaires ?
- Savoir déterminer ses futures charges
ÉTAPE 2 – ACQUÉRIR UN ESPRIT D’ENTREPRENEUR-E
- Déterminer ses objectifs et priorités
- Surmonter ses freins
- Oser s’affirmer en tant que dirigeant
- Construire ses prévisions de CA et de charges
- Savoir s’organiser et déléguer
ÉTAPE 3 : DÉTERMINER SON POSITIONNEMENT
- Définir sa zone d’activité, sa spécialité
- Identifier son client idéal et ses besoins
- Savoir présenter son activité et ses points différenciateurs
ÉTAPE 4 : PROPOSER DES PRESTATIONS ATTRACTIVES
- Construire des offres commerciales qui fidélisent
- Calculer ses tarifs en lien avec le marché et ses charges
- Calculer sa marge, son bénéfice
ÉTAPE 5 : DÉVELOPPER ET RENFORCER SA MARQUE PROFESSIONNELLE
- Se créer une image professionnelle forte
- Optimiser le parcours client, prioriser et budgéter ses outils de communication.
- Identifier et prioriser ses cibles directes et indirectes (clients, prescripteurs
ÉTAPE 6 : PROSPECTER ET COMMUNIQUER
- La boite à outils digitale pour prospecter et commercialiser ses prestations
- Établir son plan et budget communication (emails, site internet, réseaux sociaux, publicités …)
Points forts
Une formation pragmatique et opérationnelle réalisée par des experts de l’accompagnement des entrepreneurs et du secteur d’activité.
Résultats attendus
Maîtriser ses futurs droits et obligations, maîtriser la gestion de son activité en lien avec ses conseils et endosser son rôle de dirigeant-e.
Créer de façon pérenne son activité en tenant compte des nouvelles tendances et attentes du marché.
Connaître les clefs pour se faire connaître, valoriser ses prestations tout en maîtrisant ses marges.
Cette formation permet la délivrance d’une attestation de formation une fois l’ensemble de la formation et le test final réalisés.
Maîtriser et comprendre les flux de trésorerie lié à son activité
Mise en place d’outils et de tableaux de bord permettant la gestion des flux
Savoir expliquer et communiquer sur sa trésorerie
1 – Rappels comptables
- Présentation et lecture du Bilan –
- Les éléments du compte du résultat.
- Qu’est-ce que le Besoin en Fond de Roulement ? (notion)
- Qu’est-ce que la Capacité d’Auto-Financement ? (notion)
2 – Connaître et optimiser les flux
- Flux entrants
- Flux sortants
- Comment optimiser ses flux ?
3 – Connaître les différents tableaux de bord de gestion
- Besoin en Fond de Roulement
- Prévisionnel de trésorerie
- Stock
- …….
4 – Construire son tableau de suivi de trésorerie
- Savoir adapter les tableaux de bord à sa propre activité
- Choix et options de présentation de son tableau Excel
- Automatisation, Quels contrôles ?
- Quelles alertes ? A quel moment ?
- L’importance d’un tableau lisible
5 – Évaluer la situation de sa trésorerie
- Savoir analyser les résultats
- Mesurer et agir sur les variations
- Savoir expliquer et communiquer
- Utiliser le bon vocabulaire
- Donner des explications claires des causes de variation
Les points forts de la formation
Des méthodes et outils pour suivre sa trésorerie et communiquer de façon synthétique et efficace sur sa situation Grille de construction de son propre tableau de suivi de flux de trésorerie.
Résultats attendus
Le dirigeant maitrise sa trésorerie pour mieux anticiper ses difficultés mais aussi faire fructifier une trésorerie dormante.
Les obligations comptables et légales engagent la responsabilité du dirigeant ainsi que la pérennité de son activité. Cette formation permet au dirigeant de mieux les appréhender et les anticiper.
Objectif de la formation
Les obligations comptables et légales engagent la responsabilité du dirigeant ainsi que la pérennité de son activité. Cette formation permet au dirigeant de mieux les appréhender et les anticiper.
Contenu de la formation
- Type d’infraction et les peines encourues
- Règles de la Facturation
- TVA et déclaration
- Impôts, clôture fiscale
- Charges sociales (calcul et versement)
- Les documents comptables obligatoires et leur conservation
- Calendrier des échéances mensuelles, trimestrielles, annuelles
- Création de tableaux de bord adaptés
Les points forts de la formation
Une formation pragmatique pour les non-financiers afin de mieux comprendre et communiquer avec ses conseillers. Cette formation permet de mieux gérer ses échéances et gérer sa trésorerie
Résultats attendus de la formation
Le futur dirigeant connait mieux son futur éco-système et ainsi peut mieux communiquer avec son expert-comptable, ses avocats, son banquier, son assureur, l’administration…
Se former à l’Entrepreneuriat tout en étant salarié-e pour entreprendre ou développer son activité de façon pérenne :
- Connaître le processus et la méthodologie de création
- Connaître son futur écosystème
- Acquérir de l’autonomie vis à vis de ses conseils
- Acquérir une vision stratégique et managériale
Avec des formations :
- pragmatiques
- adaptées aux besoins spécifiques
- modulables
- suivies d’un accompagnement personnalisé
Nos formations sont ouvertes à tous, sans diplôme au préalable. Cependant une bonne compréhension de la langue française et des fondamentaux en calcul est nécessaire ainsi qu’un ordinateur portable.
Toutes les demandes sont étudiées afin de répondre de façon personnalisée aux :
- besoins
- parcours
- période et durée
- financement
